Le marché mondial 2017 de la réassurance vie est de 120 milliards d’Euros. Il représente en France près de 2 milliards, soit 37 % des primes de réassurance du marché Français. Avec une population mondiale en constante croissance et une espérance de vie qui s’allonge, les besoins de couvertures collectives et individuelles augmentent.
REAVIE est un rendez-vous annuel de tous les réassureurs et des assureurs vie et santé, des risques de la personne. une occasion unique de voir un très grand nombre de clients et de partager entre professionnels sur des problématiques communes au secteur. Dans ce marché mondial de la réassurance vie de 120 milliards d’euros le congrès est donc l’occasion de faire le point sur les perspectives de ce marché et sur ses spécificités françaises.
Eric DELAFOSSE est Directeur Réassurance AG2R LA MONDIALE et partenaire de CCR Re depuis de nombreuses années.
"Il y a 2 types de risques: on a à la fois des risques anciens maitrisés et des risques émergents. Les risques émergents c’est de type dépendance où par exemple on attend des réassureurs une véritable compétence et un véritable soutien et des couvertures importantes.
Par contre nous avons d’autres risques plus maîtrisés comme le décès, la Cap, l’invalidité, sur lesquels les compagnies disposent d’un historique important et pour lesquels en fonction de la taille de la société le besoin de réassurance est légèrement moindre.
D’un réassureur j’attends d’abord une solidité financière importante parce qu’il doit être présent en cas de sinistre et surtout en cas de sinistre majeur.
J’attends aussi des services, de solides compétences et un accompagnement complémentaire à la connaissance et l’expertise qu’a l’assureur.
La réassurance doit nous permettre d’augmenter notre solvabilité avec des montages nouveaux. Beaucoup de montage ont été étudiés sur le marché, on a pas encore vu toute la réassurance pleinement appliquée. Mais je pense qu’il va avoir des choses qui vont arriver dans les 2 ans à venir et qui vont permettre aux compagnies d’améliorer leurs ratios de solvabilité grace à la réassurance.
Les gros enjeux pour l’assurance vie c’est vraiment la retraite.
On assiste à de nouvelles réglementations, la loi Pacte, la reforme de la retraite, la fusion de l’AGIRC et de l’ARRCO.
Je pense que le gros marché qui va occuper toutes les compagnies va vraiment être celui de la retraite qui va être au coeur des réflexions et des nouveaux systèmes pour répondre à cette réglementation.
Au delà des retraites se posent les problématiques liées aux risques de dépendance et d’accompagnement d'une population vieillissante avec un coût des soins en constante augmentation."
Et en tant qu’assureur de taille moyenne nous apportons la proximité, la réactivité, le sens du service et l’accompagnement dans la durée.
Notre ambition c’est de développer l'activité de façon générale; en particulier en matière de réassurance des risques de la personne.
De consolider nos positions sur le marché français et au Moyen-Orient où nous avons également une activité importante, et de développer cette activité sur la partie asiatique."
CCR Re ambitionne de renforcer son offre Vie en apportant un soutien accru aux clients avec lesquels l'entreprise a une déjà relation bien établie en Non Vie. CCR Re renouvelle ses équipes et se tourne de plus en plus vers l'international tout en capitalisant sur ses compétences, son adaptabilité et sa réactivité inhérentes aux relations qu'elle entretient avec ses clients.
Mise à jour 2020 :
CCR Re offre maintenant à ses clients un nouvel outil de tarification Group Life : https://myquote.ccr-re.com/