Alors que la vitesse de changement dans la réassurance s’accélère, sous l’impulsion de la technologie et des nouvelles formes de capital, les réassureurs doivent réagir en s’assurant qu’ils attirent, motivent et retiennent les meilleurs talents. Laurent Montador, du réassureur français CCR Re, s’entretient avec Intelligent Insurer.
Le secteur de la réassurance doit faire davantage pour attirer, retenir et former les meilleurs éléments s’il veut tirer pleinement parti des technologies et des données actuellement disponibles, dans un contexte de risques de plus en plus complexes, aggravés par le changement climatique.
C’est l’avis de Laurent Montador, Directeur Général Adjoint du réassureur français CCR Re, qui soutient que la réassurance doit mieux gérer ses talents et comprendre comment tirer le meilleur parti des individus et des équipes.
«C’est un sujet important qui n’est pas suffisamment évoqué » souligne Montador. « Les individus sont essentiels à cette industrie et encore plus au moment où elle est en pleine mutation. Nous avons besoin de nous entourer de gens intelligents ayant des capacités d’adaptation dans un environnement évolutif. ”
Selon Montador, CCR Re cherche à recruter les meilleurs diplômés des universités en leur proposant un package salarial, des formations et un développement de carrière attractif. Mais au-delà d’attirer des personnes de qualité, les réassureurs doivent veiller à la manière dont ils utilisent et motivent ces personnes et à leurs structures d’entreprise.
«Il est important de recentrer tout ceci dans le contexte global de l’équipe. Les gens ont tous des qualités différentes, il s’agit de mettre en œuvre un groupe de personnes diverses qui se complètent et mettent en valeur les qualités des autres. Cette énergie et cette vision collectives demeurent essentielles – et il est crucial que l’industrie fasse les choses dans les règles de l’art. ”
Il ajoute que, eu égard à la nature internationale de la réassurance, CCR Re recherche des profils issus de cultures et de milieux très divers, possédant souvent de bonnes aptitudes linguistiques, qui axent le client au cœur de leur action et qui ont la capacité de prendre des initiatives.
«Il y a une véritable force à recruter des personnes dotées de telles qualités » dit-il. « Nous avons une structure organisationnelle linéaire par opposition à une structure plus pyramidale, ce qui permet non seulement une prise de décision rapide mais aussi un travail d’équipe plus performant et d’offrir une meilleure expérience à nos clients...
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