7 décembre 2022 1 Min de lecture

🎙Mathieu Halm : Une politique de gestion des risques optimisée

La rétrocession participe à l’optimisation de l’utilisation du capital et à la réduction de la volatilité du résultat. Elle se positionne à ce titre comme l’un des axes stratégiques pour réaliser les ambitions du plan d’affaires Streamline.

 

Mathieu HALM (1)

 

 

 

Pour poursuivre sa croissance, CCR Re peut compter sur des programmes de rétrocession permettant d’optimiser la gestion de son capital et d’offrir le meilleur support possible au développement de son portefeuille.

 

Cela nécessite bien évidement de l’agilité pour mettre en œuvre les solutions appropriées. Cette agilité ne peut cependant donner des résultats qu’avec le soutien de nos partenaires rétrocessionnaires dans la durée.

 

C’est par conséquent cette volonté affirmée de partenariat et de relations à long terme qui permet à nos équipes de rétrocession de placer avec succès les différents programmes et ce même dans un environnement de marché difficile.

 

Ce soutien à la souscription a nécessité d’accroître la couverture du programme par événement Property Cat tout en conservant la volonté de se protéger contre le risque de fréquence grâce au renouvellement de sa couverture aggregate.


Enfin, CCR Re a poursuivi sa politique d’accès au marché financier, par l’intermédiaire de son véhicule de titrisation des risques de Réassurance, 157 Re. Ce sidecar a réalisé avec succès en décembre 2021 une levée de fonds en hausse de 22 % par rapport à celle de 157 Re 21 pour son quatrième compartiment, 157 Re 22.

 

Ce nouveau millésime dégage une croissance de 87 % depuis l’émission de la première génération en 2019.


Cette augmentation de capacité, dans un contexte de marché tendu, démontre l’intérêt des investisseurs d’accéder à un portefeuille diversifié bénéficiant de l’expertise de souscription et de la connaissance des risques des équipes de CCR Re.

 

Elle valide la stratégie de partenariat de long terme mise en place avec les investisseurs. Depuis sa création, 157 Re remplit pleinement son rôle de diversification des sources d’apport de capacité.

 

 

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  «CETTE AGILITÉ NE PEUT CEPENDANT DONNER DES RÉSULTATS   QU’AVEC LE SOUTIEN DE NOS PARTENAIRES                 RÉTROCESSIONNAIRES DANS LA DURÉE.»

 

 

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👉 Cet article provient de notre Rapport d'Activité 2021, qui est disponible ici ⏬

 

 

JE TELECHARGE

 

 

 

Mathieu Halm est Directeur Rétrocession & Capital Alternatif chez CCR Re. Il peut être contacté à l'adresse suivante : mhalm@ccr-re.fr

 

 

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