Pouvez-vous vous présenter ?
Bonjour, je m’appelle Hind Mechbal. Je suis Directrice des Systèmes d’Information chez CCR Re.
Quel est votre parcours ?
J'ai rejoint CCR il y a un an et demi. Avant cela, j'ai passé 5 à 6 ans chez Allianz & Zurich au Maroc. Auparavant, j'ai passé une douzaine d'années chez General Electric, au service Santé à Paris.
Je travaillais principalement sur la gestion de projets et de programmes. Et aussi sur le Lean Six Sigma où j'ai été Black Belt pendant 3 ans. Dans l'ensemble, j'ai une formation en informatique, en gestion de projets, en gestion de programmes et en Lean Six Sigma.
Les départements IT ne sont-ils pas des environnements majoritairement "masculins" ?
Oui, en effet ! J'ai principalement travaillé avec des hommes durant toute ma carrière. Actuellement, chez CCR, la plupart des membres de mon équipe sont des hommes. En IT, il y a 3 femmes sur 30 membres d'équipe, ce qui fait environ 10 % de l'effectif. En général, il y a plus d'hommes que de femmes qui travaillent dans l'informatique.
Comment expliquez-vous que si peu de femmes travaillent dans l'informatique ?
Je pense que cela découle de l'université. Où il y a plus d'hommes que de femmes en informatique, du moins à mon époque. Je pense que les choses changent aujourd'hui, nous trouvons plus de filles qui travaillent dans l'informatique. Ce qui est très positif ! Quand je regarde les deux premières années de ma carrière. Dans certaines circonstances spécifiques, j'avais l'impression d'être considérée simplement comme une jeune femme. Je me sentais vraiment mal. J'en ai parlé et j'ai fait en sorte que cela ne se reproduise plus jamais. Je crois fermement que lorsque nous venons travailler, nous le faisons en tant qu'individu. Il ne faut pas se limiter au genre, l'âge, etc. Ces caractéristiques ne doivent pas influencer nos rapports.
Comment êtes-vous perçue en tant que CIO ?
Lorsque j'ai commencé en tant que CIO, j'ai constaté que certains membres de mon équipe n'étaient pas très à l'aise. Mais ce sentiment a disparu au bout d'un certain temps. Ce qui importe, c'est que je produise des résultats ou non, que je sois capable de diriger l'équipe ou non. Si je suis capable d'interagir avec les parties prenantes ou non. Apporter de la valeur à l'entreprise ou non.
Y a-t-il d'autres sujets liés à l'égalité des sexes qui sont importants pour vous ?
Je pense qu'il est important de considérer les choses dans leur ensemble. Il est nécessaire de prendre en compte les différentes caractéristiques liées au genre, à l'âge, l'origine ethnique, le niveau d'éducation.
Que diriez-vous aux autres femmes du secteur ?
J'aimerais dire plusieurs choses aux femmes du secteur : Tout ce que vous voulez faire est possible. Vous pouvez devenir qui vous voulez. Oubliez le plafond de verre et ne pensez pas que parce que vous êtes une femme, vous ne pourrez pas atteindre des postes à responsabilité et fonder une famille en même temps. Il existe plusieurs exemples de femmes occupant des postes de direction qui ont une famille et gèrent le tout. Ce n'est pas facile. Mais c'est très stimulant et intéressant. Tout ce que je veux dire, c'est que si vous voulez quelque chose, travaillez dans ce sens et sachez que c'est possible. Le monde change. J'aimerais dire aux autres femmes qui occupent les mêmes fonctions que moi de se rendre plus visibles. De montrer la voie aux jeunes femmes et que l'informatique n'est pas réservé aux hommes. Les femmes aussi peuvent être de grandes dirigeantes tech !
Que diriez-vous aux autres hommes du secteur ?
À mes collègues masculins du secteur, j’aimerais leur dire :
Nous sommes vos pairs, soyez ouverts d'esprit.
Beaucoup de nos collègues masculins sont formidables, très respectueux et ouverts d’esprit. Je pense qu'il y a une tendance globale pour accepter les femmes à des postes à responsabilités.
Que pensez-vous du fait de travailler Ă CCR Re ?
Il y a un environnement très stimulant à CCR Re. L'équilibre entre le travail et la vie privée est bien établi. C'est un environnement positif, sans crainte. Ce n'est pas un environnement très stressant. Les résultats sont importants et reconnus par l'équipe de direction. Les résultats sont importants, bien sûr, mais l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée est respecté. Il suffit de regarder le comité exécutif. Je n'ai pas fait le calcul, mais nous sommes proches de 50%, si la parité n'est pas déjà atteinte. La direction générale veille tout particulièrement à ce que les femmes soient traitées et représentées sur un pied d'égalité dans l'entreprise.
Quel est votre message pour le secteur de l'assurance et de la réassurance ?
Je voudrais insister sur quelques points clés. La diversité est importante pour les entreprises, la performance, l'efficacité.
Des équipes diversifiées sont plus aptes à résoudre les problèmes et sont plus performantes.
Mais c'est aussi plus juste et plus agréable lorsque les gens se sentent plus à l'aise dans un environnement. Ils s'engagent davantage et sont plus performants. Ce n'est pas seulement une question de genre, mais de diversité dans son ensemble. Dans les premières années de ma carrière, j'ai eu la chance de faire partie d'un réseau de networking féminin. J'ai eu la chance de voir des femmes expérimentées faire part de leurs expériences pour concilier vie professionnelle et vie privée. Elles partageaient leur parcours professionnel. Cela a été une source d'inspiration pour moi et j'ai compris que c'était possible pour moi aussi. Je veux transmettre ce message aux jeunes femmes : Tout est possible ! Vous pouvez faire ce que vous voulez si vous travaillez sérieusement. Le monde dans lequel nous vivons actuellement accepte de plus en plus la diversité. Cela signifie beaucoup pour moi ! Il est important d'être juste et, pour moi, il est important de travailler dans un environnement multiculturel.
Merci Hind Mechbal